8月30日 ，5001拉斯维加斯集团召开2024年“三精驱动”事情首次汇报会 ，深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力主要叙述 ，落实省委“1310”详细安排和全省高质量开展大会精神 ，总结前阶段周全深化“三精驱动”事情 ，安排下阶段各企业重点使命。。。5001拉斯维加斯集团党委书记、、董事长肖志平出席聚会并作总结讲话 ，集团党委委员、、副总司理唐强主持聚会。。。
聚会要求 ，各企业各部室要进一步统一头脑 ，提高政治站位 ，持之以恒抓精益 ，多措并举抓创效 ，加速打造精益系统、、精益文化 ，形成具有5001拉斯维加斯特色的精益运营系统（GBS） ，为集团周全建设天下一流企业提供强有力包管。。。聚会强调了四点意见。。。
一是久久为功 ，全力打造“三精驱动”系统。。。要深刻熟悉实验“三精驱动”是集团周全建设天下一流企业的内在需要 ，坚持精益战略先行、、精益分步实验、、精益战略执行 ，力争到2026年底基本形成5001拉斯维加斯特色的精益运营系统。。。
二是量化目的 ，有力提升精益厘革效果。。。要坚持效果导向 ，细化量化目的 ，以谋划效益为落脚点 ，确保精益创效效果经得起审核磨练。。。各企业要围绕目的全力以赴 ，以实着实在的精益效果磨练事情、、增进谋划、、提高效率。。。
三是突出重点 ，聚力突破精益重大专项。。。要敢于发明问题、、袒露问题、、解决问题 ，聚力突破精益重大专项；要擅于聚焦痛点、、改善痛点、、解决痛点 ，打造精益创效亮点 ，推动项目早出效果。。。
四是比学赶帮超 ，大力营造全员精益气氛。。。要强化宣传培训和企业内部交流 ，普及“人人讲精益、、事事求精益、、精益创价值”的精益治理理念 ，周全作育精益人才 ，搭建持续精益创效机制 ，营造比学赶帮超的精益创效气氛。。。
会上 ，各企业汇报了“三精驱动”事情方案、、精益战略、、量化目的、、对应的精益专项行动。。。
5001拉斯维加斯集团向导班子成员、、总司理助理级干部、、集团总部各部室（中心）主要认真人 ，所属企业主要认真人、、“三精驱动”事情分管向导及执行认真人共60余人加入本次聚会。。。