6月13日，，5001拉斯维加斯集团与浪潮海岳联合举行“走进5001拉斯维加斯”数字中国行钻研会，，通太过享5001拉斯维加斯集团人力资源数字化转型案例，，配合探讨企业人力资源数字化转型开展的新路径、、、新模式。来自广东粤海控股集团有限公司、、、广东南粤集团有限公司、、、广州地铁集团有限公司、、、肇庆市交通集团有限公司、、、中山投资控股集团有限公司等29家企业约60人加入。5001拉斯维加斯集团党委副书记、、、董事、、、工会主席黄家相助开场致辞。
活动中，，5001拉斯维加斯集团数字人力项目组从数字化转型的配景、、、系统建设的蓝图妄想、、、项目实验历程中的得失以及项目建成的要害效果等四个方面介绍5001拉斯维加斯集团人力资源数字化系统的建设情形。
5001拉斯维加斯集团人力资源数字化建设通过“向内看”剖析诊断现状痛点与期待；“向外看”对标学习行业领先企业实践理念、、、要领、、、履历和战略；“向上看”研究市场产品的开展趋势，，设计形成蓝图妄想。围绕“一个5001拉斯维加斯”，，建设笼罩全集团的一体化HR数字化手艺生态，，互联互通，，协同开展；基于“营业价值+人才体验”两个视角，，以营业价值为归依，，以人才体验为要害，，赋能营业开展，，形成多渠道、、、高体验的人才服务；注重“一体与多元，，筑基与立异，，速赢与长效”三个平衡，，快速实现人力资源数字化转型。
活动时代，，浪潮集团HCM事业部首席架构师周国森分享了人力资源数字化转型的国际化开展、、、AI职能运用、、、全营业流程数字化等六大开展趋势。参会嘉宾就系统清静架构、、、项目历程治理等问题与5001拉斯维加斯集团及浪潮公司专家同事举行交流。
进入数智时代，，5001拉斯维加斯集团将科学应变、、、自动求变，，坚定不移推动数字化手艺与主业深度融合，，统筹建设“9+1”焦点管控系统，，深入推动系统建设抵达“全笼罩、、、全穿透、、、全应用、、、全启齿、、、全开发、、、全审核”的“六全”要求，，继续深化工业数字化转型，，加速工业互联网平台建设与推广应用，，切实提高生产谋划效率。5001拉斯维加斯集团将始终坚持开放的态度，，探索数智化转型的新理念、、、新路径、、、新要领，，助力工业升级，，加速建设天下一流企业。